Dalam sebuah manajemen proyek terdapat sejumlah proses yang saling berkaitan antara yang satu dengan yang lainnya. Dan tiap-tiap proses tersebut membentuk suatu grup proses.
Dalam manajemen proyek terdapat 5 grup proses :
a. Inisisasi yaitu dilakukannya pendefinisian proyek
b. Perencanaan Proyek yaitu mendefinisikan dan merinci tujuan proyek, serta merencanakan aktivitas – aktivitas yang dibutuhkan dalam rangka mencapai tujuan proyek itu sendiri dan sesuai batasan yang telah disepakati.
c. Eksekusi yaitu mengintegrasikan semua sumber daya yang dibutuhkan dalam rangka mencapai tujuan proyek, dengan melaksanakan apa yang sudah direncanakan.
d. Kontrol : mengukur dan memonitor secara berkala kemajuan proyek serta mengidentifikasi adanya penyelewengan pelaksanaan dari rencana yang sudah dibuat sebelumnya.
e. Akhir melakukan formalisasi hasil proyek berupa barang atau jasa yang dihasilkan dari proyek.
Friday, January 6, 2012
Wednesday, January 4, 2012
Pengenalan Manajemen Proyek
Kemajuan dan perkembangan dalam perindustrian telah mendorong untuk melakukan beberapa aspek pengelolaan dan manajemen yang dituntut memiliki kinerja, kecermatan, ekonomis, kecepatan, ketepatan, ketelitian serta keamanan yang tinggi dalam mengelola harapan . Manajemen suatu kegiatan baik investasi kecil maupun besar dalam skala proyek memerlukan suatu metode yang sudah teruji, sumber daya yang berkualitas dan penerapan ilmu pengetahuan yang tepat. Proyek merupakan gabungan seperti sumber daya manusia, material, machine dan modal/biaya dalam suatu wadah organisasi sementara untuk mencapai tujuan dalam sasaran dan tujuan. Sifat dari suatu proyek adalah bersifat sementara dan dalam kurun waktu yang dibatasi. Suatu proyek biasanya terjadi karena suatu keperluan yang mendesak karena tuntutan pengembangan dari suatu lokasi tertentu.
Wednesday, December 28, 2011
Manajemen Proyek dan Resiko–Pengenalan Manajemen Proyek
ini adalah tugas terbaru saya untuk pelajaran soft skill Manajemen Proyek dan Resiko pada tahun kedua di universitas Gunadarma
A. Sejarah, latar belakang, motivasi manajemen proyek pada bidang TI
Beberapa sejarah yang pernah terjadi dalam dunia proyek:
- Laporan Chaos 1995
- Penelitian Standish Group menunjukkan 31,1% mengejutkan proyek akan dibatalkan sebelum mereka pernah mendapatkan selesai.
- Hasil lebih lanjut menunjukkan 52,7% dari proyek akan menelan biaya lebih dari 189% perkiraan asli mereka.
-Di sisi keberhasilan, rata-rata hanya 16,2% untuk perangkat lunak
proyek yang diselesaikan tepat waktu.
proyek yang diselesaikan tepat waktu.
Saturday, October 15, 2011
First Post at Here and Brand New Task
bahasa pemrograman java untuk pembuatan bilangan ganjil
public class ganjil // "ganjil menunjukan nama file java"
{
public static void main(String[] args)
{
int limit = 20; //diberikan batasa sampai 20
System.out.println("angka ganjil dari 1 sampai " + limit); //menampilkan kalimat
System.out.println ("adalah");
for(int i=1; i <= limit; i++)
{
if( i % 2 != 0){
System.out.print(i + " "); // hasilnya
}
}
}
}
dan ini untuk menampilkan bilangan fibonacci
public class fibonacci
{
public static void main(String[] args)
{
int a=0,b=1;
int n = 20; // input deret fibonacci
for (int i=1;i<=n;i++)
{
System.out.print(a+" ");
a=a+b;
b=a-b;
}
}
}
public class ganjil // "ganjil menunjukan nama file java"
{
public static void main(String[] args)
{
int limit = 20; //diberikan batasa sampai 20
System.out.println("angka ganjil dari 1 sampai " + limit); //menampilkan kalimat
System.out.println ("adalah");
for(int i=1; i <= limit; i++)
{
if( i % 2 != 0){
System.out.print(i + " "); // hasilnya
}
}
}
}
dan ini untuk menampilkan bilangan fibonacci
public class fibonacci
{
public static void main(String[] args)
{
int a=0,b=1;
int n = 20; // input deret fibonacci
for (int i=1;i<=n;i++)
{
System.out.print(a+" ");
a=a+b;
b=a-b;
}
}
}
dan ini screenshotnya setelah kita compile dan run
Subscribe to:
Posts (Atom)
